OKR 기반
AI 시대의 성과관리
제도로 시작하고 대화로 완성하라
AI 시대의 성과관리는 어떻게 바뀌어야 하는지, 1) 성과관리 체계 상의 변화 포인트(OKR 기반)와 2) 성과관리 운영에 AI의 도움을 어떻게 받을 수 있는지의 관점에서 학습하는 워크숍입니다. OKR/1on1 관리 솔루션(AI-assisted)에 직접 목표를 작성하고, AI와 1on1을 연습하며 실습합니다.
목표
1
성과관리를 왜 하는지, 무엇인지, 어떻게 하는 것인지 이해한다 (why·what·how)
2
조직의 목표를 설정하고, 상위 부서와 정렬하는 법을 실습한다
3
리더로서 평상시 1on1과 피드백을 어떻게 진행해야 하는지 학습하고 연습한다
- 권장 시간
- 4~8H
- 준비물
- 개인별 노트북 (솔루션 실습)
- 사전
- 사전 설문 & 인터뷰
- 사후
- 2주~1달 후 사후 미팅
주요 목차
1강의 및 문답0.5H
AI 시대의 성과관리: 무엇이 바뀌는가
- 성과관리의 정의와 시대적 흐름
- AI 시대의 성과관리란 기존과 무엇이 같고 다른가
2강의 및 솔루션 실습1.0H
왜 다시 OKR인가?
- OKR이란 무엇이고 왜 지금 다시 주목받는가
- OKR 작성법: Objective·Key Result·Initiative 구분
3강의 및 솔루션 실습0.5H
목표 정렬: Alignment
- 조직간 OKR alignment — 상위 조직 목표와 우리 팀 목표 연결
- 개인 OKR이 필요한가?
4강의 및 솔루션 실습0.5H
OKR 운영: 주간 회의와 분기 리뷰
- 사람 순서가 아니라 OKR 순서로 진행하는 주간회의
- 한 분기의 성과와 배운 점을 함께 되돌아보는 분기 리뷰
5강의 및 솔루션 실습1.5H
OKR을 살리는 1on1과 피드백
- 체계적인 1on1의 필요성
- 극단적 솔직함: 피드백 대화법
- 조직문화를 바꾸는 칭찬
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